亚搏网页登陆首页-试论中国医疗器械行业贸易的现状及发展对策

【论文关键词】:医疗器械 国际竞争力 发展趋势防范措施      【毕业论文概述】:文中第一部分偏重于解读了在我国及国际性医疗器械市场现状,根据推算出来竞争优势指数值,下结论在我国医疗器械领域整体在经济全球化中不占优势,尤其是高档产品占到明显缺点。

本文摘要:【论文关键词】:医疗器械 国际竞争力 发展趋势防范措施      【毕业论文概述】:文中第一部分偏重于解读了在我国及国际性医疗器械市场现状,根据推算出来竞争优势指数值,下结论在我国医疗器械领域整体在经济全球化中不占优势,尤其是高档产品占到明显缺点。

【论文关键词】:医疗器械 国际竞争力 发展趋势防范措施      【毕业论文概述】:文中第一部分偏重于解读了在我国及国际性医疗器械市场现状,根据推算出来竞争优势指数值,下结论在我国医疗器械领域整体在经济全球化中不占优势,尤其是高档产品占到明显缺点。第二一部分对于医疗器械市场现状及难题,明确指出了五大发展防范措施。  伴随着大家生活水平的提高,对健康服务的回绝也提高,医疗器械产业链更为不会受到大家瞩目。历经几十年的发展趋势,在我国医疗器械领域已日趋完善。

在我国做为医疗器械产业链的新兴经济体,发展潜力大,发展趋势慢,更拥有 全世界医疗器械领域目光,争优秀占中国销售市场。另外,当地公司规模小、技术性太弱,欠缺发展趋势劲头,不会有中国销售市场占有额较低、国际竞争力太弱等难题。中国医疗器械公司参与经济全球化时,不可竖起中国品牌、创设竞争优势、加强自我约束研发能力、提升 产品构造等,才可以在市场竞争中操控主导权,可持续发展观。

     一、在我国及国际性医疗器械市场现状      近些年的医疗器械進口总金额和出口总金额都保持稳步增长的趋势,可是整体都展现出较小的贸易逆差,且贸易赤字正圆形波浪状的持续增长发展趋势。  就医疗器械领域交易方式看来,進口以一般交易方式占多数,出口则以半成品加工交易方式为核心,键入的是比较简单生产加工产品,欠缺增加值低的高档产品。

因此 现阶段在我国医疗器械出口产品整体而言属于科技含量较低、增加值小的现况。  大家从竞争优势指数值来剖析一下医疗器械的市场现状。

竞争优势指数值是净出口与出口外贸总金额的比率,必须反映相对性于国际市场上由其他国家供货的一种产品来讲,该国生产制造的相同产品是正处在高效率的竞争优势還是缺点及其缺点水平。其计算方法为RNXij=(Xij-Mij)/(Xij Mij)(式中,RNXij— —竞争优势指数值;Xij—— i国j产品的出口额;Mij—— i国j产品的进出口额)。  在我国医疗器械貿易竞争优势指数值从二零零一年至二零零五年均为负数,正处在(-1,0)中间,表述在我国医疗器械在国外市场上竞争能力太弱,在国际性竞争能力平均下列,医疗器械進口产品市场份额较小。但二零零五年貿易市场竞争指数值降低为-0.117,类似于0。

  再作看此外一个指标值—— 国际性市场份额(MS)。该指标值反映的是一个国家或地域出口的产品在国外市场上占有的市场份额或水平。一个产业链的国际竞争力尺寸,最终将展示出在该产业链的产品在国外市场上的市场占有率。

其计算方法为MSij=Xij/Xwj(式中,MSij答复i国j产品的国际性市场份额,Xij 答复i国j产品的出口总金额,Xwj 答复全球j 产品的出口总金额)。  MSij值越高,该产品所处产业链国际竞争力就就越强悍;相反则太弱。在我国医疗器械产品现阶段在国际性市场份额很低,不高达5%,进而强调在我国医疗器械产品的国际竞争力弱。

而从国际性上看来,全世界高档医疗器械销售市场基础由英国、法国企业的产品占据着执政者影响力,次之是日本国,别的欧洲各国仅仅在一些技术专业新项目上面有一定优点。在全世界医疗器械销售市场销售总额中,英国占40%多,欧州占到30%上下,日本国占到15%—— 18%,而中国仅有占据2%。中国医疗器械制造业企业的市场竞争力一直令人堪忧。

  中国医疗器械企业竞争力较弱,关键归结为“六大难题”:一是适度性反复基本建设状况相当严重;二是产业布局与产品种类构造不科学;三是中国医疗器械销售市场当地公司占据的市场份额较低;四是进出口不平衡,国际市场市场份额小;五是有自我约束知名品牌适合市场的需求的产品很少,品牌形象不低,无形资产摊销创设的公司市场竞争力敏感。六,是技术实力不低,产品品质不低,技术水平领跑。

     二、在我国国际性医疗器械领域的发展趋势防范措施      第一,立于不败之地— —实际公司竞争优势。中国医疗器械公司若要在世界各国市场需求中得到 优点影响力,最先要处于不断加强和应用各种各样資源的前提条件下,从而培养和提高公司的竞争优势,仅有那样才可以获得长时间稳定的竞争优势,既能够根据自我提升创设公司竞争优势又可以根据公司间回收搭建互利共赢、共享资源,组成公司竞争优势。

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